扰乱军心的员工不能留

三国演绎里面有一段故事。有一天曹操传出一个夜间口令：鸡肋，主傅杨修听闻便回去收拾行李准备回去。别人看见问他为什么收拾行李，杨修答道：以今夜号令，主公不日就会班师回朝。所以先收拾行囊，免得临行慌乱。于是言论慢慢扩散到整个军队，大家都开始收拾行李准备回家。曹操听到后勃然大怒：你怎敢造谣，乱我军心？于是将杨修推出门外斩首示众。

孙子兵法里面有一篇叫谋攻篇。里面大致讲了一个核心思想：打仗攻城是迫不得已的事情，不战而屈人之兵，才是最高明的用兵之法。

我们经常在古代电视剧上面听到一句话：扰乱军心者斩！而要想做到不战而屈人之兵，就要想办法扰乱敌方军队的军心。

由此可见军心对于一个团队是多么的重要。

何止古代行军打仗，就连现代企业经营管理的过程中，也会出现扰乱军心的事情。

一个有能力但是怀才不遇的员工，在屡次提建议不被采纳之后就会对公司产生不满，不断向周围传递负能量的信号。他认为只有他的观点是对的，只有按照他的方法做事公司才会发展的越来越好，公司业绩才会提高。可是，没有人听他的。

有时候为了表明自己的观点是对的，他会提出一些目前来说仍然无解的问题。比如，对面又开了一家和我们一摸一样的公司，而且价格上给客户更便宜。不想办法的话客户都跑到竞争对手哪里了。

提个一次两次也就算了，你一而再再而三的提就变成抱怨了。难道领导层自己没有看到这个问题吗？难道你想让领导找个人放一把火把竞争对手烧了？还是想让你的领导去竞争对手那里说：你们公司影响到我们的业绩了，还是别开了？

有时候公司领导更喜欢能给出解决方案的员工，而不是成天找问题的员工。你给领导找问题出难题，你是想说明什么呢？你是不是想说明，你已经很努力了，业绩还上不去和你没有关系，是公司的问题，是领导的问题，是市场环境的问题，总之就不是你的问题。

有时候少一点抱怨，就能少很多糟心事。多一点执行力，或许就能改变现状。

竞争对手开起来就开起来，我们有什么可怕的呢？我们在这边做了那么多年了，我们的口碑在这里。我们不拼价格，我们只讲服务。再加上业绩人员对于客户关系的维护。我相信对面公司撑不了多久就会倒掉。

一个市场，不会因为多了一个竞争对手就会变得饱和，反而会变得更加繁荣。就像餐饮店，大家都开在一起才会吸引来更多的食客，最终形成一条美食街，反而是那种零星小店更加难以生存。

所以，不了解情况，不能给出解决方案，就不要到处散布负能量蛊惑军心。

还有一种更可气的，一直说公司这不好那不好，你叫他离职他就是不愿意离职。你招聘过来了新人，他又不断传递他的负能量，以至于新人干不了几天就走了。

这种情况我建议直接把老人开掉算了。照他这样一直影响下去，公司什么时候也招不到新人，即便招到了也留不住。

我国刑法上有一个罪名叫：战时造谣扰乱军心罪。根据刑法第377条之规定，犯本罪的，处三年以上十年以下有期徒刑；造成特别严重后果的，处十年以上有期徒刑或者无期徒刑。

由此可见，扰乱军心在现实生活中会造成多么严重的后果。有人可能会说了，现在是法制社会，我有言论自由，我想说什么那是我的事情，你管不着。这就大错特错了。你是有言论自由，但是你的言论影响到了其他人，给别人给社会造成了不良影响，那你就有可能犯罪，甚至有可能要负法律责任。

就像最近几个月的香港，大量乱港分子肆意造谣，扰乱社会法制，最终一个个都被抓了起来。没有被抓起来的都潜逃到了国外。香港是一个多么自由的地方，哪怕是这样一个地方自由也是有个限度的，太过自由反而会造成混乱。

你在一个公司里面，你工作再不顺心，你再不满意领导的管理方式，你都不应该私下里传递给别的同事，这和言论自由不自由没有半毛钱关系。

你的工作就是为公司创造业绩。可是你一而再再而三地向周围同事传播负能量、造谣生事、扰乱军心，你这种人就应该被炒鱿鱼，哪怕你业绩做得再高。

所以，如果你想在一家公司长期发展下去，就应该要有自知之明。知道哪些话该讲，哪些话不该讲；哪些事该做，哪些事不该做，就是你应该仔细斟酌的事情。