疫情一直不结束，我们该怎么办？

先问一句：你们的工资都发了吗？

谁能想到本来年前高高兴兴地盼望回去过年，等到回来上班发现已经是3月份了。一开始还觉得疫情没有什么，忍一忍就过去了，可是到了今天这种地步，才慢慢感到焦虑：压力真的来了。

我相信这次疫情最难熬的一定是老板们。一个是员工开始催要工资，因为年前放假没有发工资，现在过完年又在家隔离了几个月，钱该花的全都花完了。等到要工资才发现老板也开始犯难了。不是老板不想发工资，是老板自己也没钱。

再一个因为停工了几个月，颗粒无收。导致很多企业的贷款到期还不上，即便能还上，还有要命的房租成本。你以为每个房东都是好人，都能像国家一样给你免房租？他们自己吃什么呢。房东不给免房租，那只能由老板承担了。

一下子两三个月的房租，没有一点资金预备着谁能承受的了？尤其是线下餐饮娱乐等服务行业。房租是最大的成本，疫情一来没有人愿意去消费。受到的损失几乎是100%。哪怕你临时拓展线上渠道，你也没有变现能力，只能等死。

不得不说这次又一次体现了互联网行业的优势。可以不受或者少受一些疫情的影响。我有很多朋友都在炫耀说自己可以在家办公挣钱。不过随着时间的推移，所有的行业都将受到影响。如果拖的时间太长，最终将会影响整个经济的发展。你很难想象会有一次金融危机是因为疫情造成的。

现在大部分小微企业都没有风险承受能力，我相信经过这次疫情，会死一大片小微企业，这并非我个人的危言耸听。

拿我所在的健身行业来说，就算不出现疫情也会有很多店面临着跑路的风险，更别说现在这种情况了。

我们老板开了两家健身房，因为去年店面装修被他的“朋友”坑了200多万，到现在债都没有还清。我们去年虽然做了一些业绩，但是日子一点都不好过。老板为了还债开始克扣我们的工资。到现在去年12月份的提成都还没发，员工也开始闹情绪。现在这种非常时期，作为领导真的很为难。

我相信类似的情况也出现在KTV、电影院、线下培训机构等等这些服务行业。

由此可以总结出一个规律，但凡国家经济出现问题的时候，第一个受到影响的就是休闲娱乐和餐饮服务行业。因为一旦经济出现问题，大家都开始勒紧裤腰带过日子，没有谁会愿意去进行一些额外的没有必要的消费。

而这个时候，恰恰是关系到国计民生的基础性行业崛起的时候，外卖、菜场、超市、药店等等都是这种情况，因为这些都是正常人必须的需求。如果要创业，现在这个时候我建议可以从这几个行业入手。

前几天在知乎上看到一个问题，问疫情期间国家出台了很多惠民措施，你有什么看法？我是这么回复的。我说国家再多的优惠政策也有失效的时候。你比如我们楼下的小餐馆，它一不交税，二不交社保。你就算给老板免税免社保费，他也得不到任何实质性的优惠。

唯一能让他心痛的是每月1万多的房租，这才是实实在在的。但是免租的可能性不大，因为都是租的私人的房子，不是国家的。再说了房东如果是分期购房的话每个月也是要还房贷的啊。

最近老是在网上看到新闻，政府又发什么什么补贴，每个人发500块。可是看看条件，很多人都达不到。一个是要求必须有社保，社保是公司不愿意给交，不是员工不愿意交。

因为公司不给交社保导致他们领不到这500块，是谁抹杀了这些人对社会做的贡献，让他们无法享受到该有的待遇。这部分最底层的人才是应该迫切需要救助的人啊。

我认为我们需要保护的恰恰是那些没有社保的。因为他们也为这个社会做贡献了，而他们的恰恰是权益没有得到保障的那部分人。

回到最初的话题上来，这个时候我们个人还能做什么呢？老板没钱所以不发工资，客户因为疫情所以不过来消费。每个人过的都很艰难，每个人又无能为力。

我认为这个时候我们每个人可以做的事情有两个，一个是沉下心来学习技能，一个是寻找别的出路，无论哪一条路都比你坐在那干等抱怨要好得多。

疫情对于各行各业，对于每个人来说，既是挑战又是机遇。每一次困难来袭都会给我们带来一些伤害，同时也会给我们带来一些机会。

就健身房或者整个服务行业来讲，得来的一个教训就是一定要做好现金流准备，以备不时之需。同时要探索不同的营收模式，不要把鸡蛋放在同一个篮子里，增强抗风险能力和盈利能力。

对于我们个人来讲，这是个很好的思考机会。好好想一下自己未来的路要怎么走。如果你打算在同一个行业继续发展，就要不断去学习；如果打算转行，那你现在就要开始尝试。我一直认为人应该做到狡兔三窟。不要把人生所有的希望都寄托在一份工作上。

所以，当你的生活因为一些事情无法继续，而你又无能为力的时候，我觉得没有必要去抱怨，努力沉淀自己，未尝不是一件好事。