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我是一家私营小企业的销售部经理,按理说我只要负责盯部门业绩就行了。可现实情况是,公司又没有专门的人事部门,销售的竞争太激烈,员工的流动性很大。招聘的任务顺理成章的落在我的头上。这可能也是很多小公司的现状吧。我不是专门负责招聘的HR,但我的工作却经常要和招...

最接地气的招聘妙招,从一则小故事说起如果把企业比做一辆车,那么CEO是导航,生产部是发动机,销售部是车轮,财务部是油箱,法务部是离合器官,而人力资源部是司机,只有通过司机的整合才能把各个系统和部件调动成一个整体,才能前进…...