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面对日趋激烈的竞争,企业是否拥有合格的销售团队已经成为其生存发展的必要条件。而销售团队的领导者——销售经理的胜任与否,将直接关系到销售团队的整体业绩水平。 

先了解你是谁如果你是个中层管理,却喜欢做司令在幕后指挥作战,那你的一线兄弟,谁会服你?作为一线管理,一定是要以身作则,说白了,就是那句“我现在就做你看”

销售团队的管理,归根到底是对销售团队成员的管理。成功的销售团队管理,首先在于团队管理者的综合素质和管理方式的适当应用,及其对公司整体目标的把握以及与各部门的密切配合。使用JPKZ法则,可以使销售团队管理变得更加简单有效。

故事分享一个老者下了火车,快要出站的时候,突然急忙叫住了一个小男孩,着急地说:“小朋友,帮帮忙,你赶快帮我去一趟7号车厢,在6号软卧里有我的一个皮包在那里。喏,这是小费。”

阿米巴经营已成稻盛神话。而这种高大上的愿景对企业管理者而言到底如何落地却是个难题。“别说不拿钱激励,现在的年轻人,给钱都不好使。”怎么办?

小时候看《教父》,狂热地喜欢马龙白兰度演的教父这个角色,几乎面无表情,但是隐藏着巨大的力量,他说出“让我开一个你无法拒绝的条件”这样的话时,无论条件是什么,他说话的样子都会让你感到他是无法拒绝的。